蠶絲業以外貿進口為主導，在遇到歐美市場的熱潮之后遭受了寒意。行業外的洗牌和探索正在蓬勃發展，舊絲綢業在這個時代的洗禮中正面臨困難。當微風襲來時，擴大國內市場份額和擴大國際市場已成為該行業的自助法則。此外，增加產品附加值，賦予真絲織物更多的技術含量，與新興的文明創意產業分離，開放文明禮品市場和裝飾織物市場……這些已成為真絲企業自豪地微笑的成功案例。 “七山”壓力最大廣東絲紡集團董事長蔡高生認為，企業目前正面臨來自“七山”的普遍壓力。這是絲綢業普遍面臨的兩難困境的縮影。首先，國際市場需求低迷，訂單明顯增加；其次，公司面臨多種有利因素，例如原材料成本高，休息成本下降，利率下降，資金緊張和勞動力緊張等。人民幣也收緊了企業成本。原材料在絲綢行業的成本中所占比例很高，但繭絲的價格波動很大，并且繭絲的價格倒掛，使公司的處境更加惡化。 ”“蠶繭的價格從上年末的1200元/箱下降到了1800元/箱，漲幅達50％，而去年年底的蠶絲價格則一路下跌至42萬元。從去年的23萬元/噸，大幅下降至去年7月初的31萬元。元/噸，波動幅度為109％。購買價格沒有按比例增加，這導致繭絲的價格暫時倒掛。客戶大多希望使交易變得困難。”蔡高生用一組數字描述了行業的困境。 “在這一輪劇烈的價格波動中，許多依靠廉價合作來贏得勝利的小企業無法通過并關閉大門。”一位業內人士透露。蔡高生還指出，由于休息強度高，絲綢行業一線工人的工資已從去年的2400元/月增加到往年的3000元/月，增長了25％，但他們在招募工人方面仍然面臨困難。普通工廠的就業差距為10％-20％。 。據了解，勞工恐慌主要來自化纖行業的沖擊。 “絲綢之都”盛澤鎮有2700家紡織企業，其中化纖和棉紡織行業正在蓬勃發展。同時，絲綢公司萎縮了，它們的比例下降到不足1％。化纖行業中與熟練工人的斗爭正在加劇，工人的流失正在減緩中小型絲綢企業的衰落。與西北亞國家相比，由于野生資本的減少，中國的絲綢優勢被削弱了，訂單流向了孟加拉國，印度尼西亞，柬埔寨和其他國家。談到人民幣貶值的影響，蔡高生仍在計算：“人民幣貶值前幾年已經貶值了4.1％，累計貶值了0.27元。以1至9月進口的33億美元為基礎計算，人民幣貶值使企業增加了收入。8.91億元，進一步壓縮了企業的成本空間，經營困難。 “公司所處的環境比2008年的金融危機還要困難。據估計，去年第四季度和下一季度的運營狀況不應過于悲觀。”他說。為此，蔡高生提出以下建議：第一，堅持人民幣匯率，進口退稅，進口名譽安全等對外經貿政策的變化，繼續支持企業“走出去”。 ”。放慢進口退稅，處理退稅歷史遺留的問題，其次，加大對繭絲產業發展的支持，加大全國工廠絲庫的實力，支持中央政府開展工廠絲庫交易，穩定原始數據，三是通過貼息等方式支持絲綢產業的技術變革。國內需求已成為絲綢業的新引擎。商務部市場運作與消費促進司司長，國家繭絲綢局局長狄建凱最近指出，由于國際金融危機的影響，中國的絲綢貿易范圍很廣。在美國，印度，日本和韓國等二級進口市場上。登陸。我國的絲綢業依靠進口形式面臨著挑戰。同時，隨著國際消費的穩定發展，國際市場的潛力不時被釋放。絲綢家用紡織品，絲綢針織品，絲綢配件和絲綢混紡橡膠產品已成為市場領先的產品。與2005年相比，出口比例已超過35％。提高了10％。國際市場的巨大潛力使絲綢業早已有望。實際上，早在2001年，絲綢行業就開始了轉型之旅，并主動開拓了國際消費市場。萬斯利集團長期以來一直專注于對外貿易，年進口額已超過10億美元。但是，自“第十個五年計劃”時期以來，即2001年，公司開始思考轉型，努力開拓國際市場。該公司董事長涂鴻雁表示，在“十二五”期間，預計國內外市場將分別占全國的一半，絲綢行業的產值將突破2.5。十億。出口將集中于面料，禮品，專業服裝和定制的主要服裝。涂鴻雁說：“做外貿非常痛苦。”訂單的消費周期為兩個月。在此期間，人民幣匯率的貶值導致價格變動。提前簽訂合同的外國商人不得同意提高價格。為了保護所有者，他們不得不向我承擔損失。并且在進行出口銷售時不必擔心這個問題。在談到國際國際市場的未來份額時，江蘇省吳江市壯勝絲綢有限公司總經理吳建華也表示，由于國際市場的低迷，出口銷售所占比重已經上升。 10％到30％。未來五年，該公司將增加面料的進口量，并將其中一半轉售給國際市場。該公司將繼續在張家港等地開設直營商店，并成功地將東華大學成立60周年的絲綢禮品訂單和吳江經貿洽談會聯系起來。江西魯東絲綢實業有限公司總經理丁永華說，該公司于2005年開始轉型，其外貿市場份額已從90％下降到今天的30％左右。目前，國際市場的消費量已大大增加，該品牌的南昌直營店在2010年關閉了超過1000萬家。目前，計劃在南昌增設一家旗艦店，在贛州增設一家旗艦店。 。在全省的專營店方面，已有十多家經銷商達成了意向書。過去幾年的經濟衰退使主要進口市場萎縮，外貿訂單特別少。即使這樣，對我們公司的影響也不是很大。”丁永華認為，這種預防性的轉型之路已經幫助企業成功地避免了嚴冬的外貿季節。 。打開織物創新之門。江蘇盛澤是太湖邊緣的一個小鎮。它被稱為“絲綢之城”，并以“日出和被子”而聞名。莊盛絲綢公司位于國際知名的江蘇省吳江市盛澤ed絲綢面料的供應商，為國際平原產品品牌提供絲綢面料。當許多中小絲綢企業擔心“人手短缺，資金短缺，訂單短缺”，而且經營困難加劇時，莊升絲綢公司就有自己的應對方法。訣竅在于面料創新。面料創新有助于行業騰飛。面料的創新與發展是保守的絲綢公司不愿接觸的領域。 ”由于在開發方面投入了大量資金，并對公司治理，技術和設備提出了嚴格的要求。近年來，我們與東華大學合作組建了團隊，在產品開發方面非常有優勢。我們的面料在全國同行業中價格高，價格高，并受到國外客戶的喜愛。”莊升絲綢有限公司總經理吳建華說。為了保證質量，公司嚴格控制原材料。 “經線是按照歐洲標準制造的，緯線是4A和5A絲，它來自蘇北的東臺地區，具有優質的繭絲。”吳建華說。吳建華介紹說，自2006年以來，企業一直在為轉型升級做準備。在設備更換方面，已經引進了40多種世界保守的意大利Renado劍桿織機。此外，該公司計劃引進20臺法國STAUBLI電子提花機和配套設備，以促進高端產品的開發，例如全絲，提花和家用紡織品項目。近年來，公司在設備和技術改造上投入超過4000萬元，逐步淘汰百余臺織機。 2009年，建立了新產品研發中心，并將年銷售支出的5％用于新產品開發。吳建華透露，公司自主研發的桑蠶絲防輻射面料曾被正式列入國家紡織技術項目。自2009年以來，有18種面料入圍“中國流行面料”。在過去的幾年中，“中國流行面料”中又增加了四種面料，其中“絲羊絨紗線”也被評為“年度中國女裝面料”，并相繼開發了桑蠶絲，天絲，竹纖維和冷絲。 ，竹炭纖維等功能性家用紡織品。品牌的實力然而，以高品質面料感到自豪的吳建華對國際間的價格差異深感震驚。去年在法國TEXTWORLD展覽會和同時舉行的PV織物展覽會上，我們的產品以60元的價格賣給了歐洲的所有人，在PV展覽會上賣了60歐元。相同的面料，價格相差十倍，因為我們沒有知名品牌，所以我們必須為他人制造婚紗。當我看到這種情況時，我的心中總會有無法形容的痛苦。”吳建華鄭重地說。江西魯東絲綢實業有限公司總經理丁永華還舉了一個例子來說明該品牌帶來的價值：“愛馬仕的90cm * 90cm真絲圍巾在北京燕莎店的售價為2800元，我們的印花相同尺寸，相同質量的方巾浪費，僅售426元，價差超過600％。這就是品牌的張力。”吳建華意識到，要想在國際市場上保持優勢，就不能只對OEM感到滿意。必須建立品牌。目前，莊升絲綢公司擁有兩個獨立品牌“羅馬家族”和“上酒凱”，試圖制造一流品牌并走向國際。古典文明融入絲綢柳雍的“王海潮”，“十里zh吉，呼應洛奇，奢侈的奢華”中，這些東西在杭州萬斯里集團的絲綢概念俱樂部“西湖1138”中消失了。會所使用少量的絲綢作為裝飾材料，營造出濃郁的古典文明氣息。萬斯里大力提倡“劣質蠶絲改變生活”，將蠶絲融入創意文明產業，發揮了新的轉型和促進方式。萬斯利集團董事會執行主席涂鴻雁說，產品的認可決定了貿易形式。從“絲綢是織物”到“絲綢是文明的禮物”，然后演變為“絲綢是新材料”，Wansli探索了“保守產業+文明創造+高科技=新興產業”的轉型和推廣途徑。首先，萬斯里在絲綢文明的引導下，打開了中國絲綢文明禮品市場的童貞，領導了設計，材料，技術，包裝和市場營銷等各個方面，創造了一個新的產品類別。 “去年絲綢文明產品的銷售增長了125％，成本率提高了150％。”萬斯里絲綢制品有限公司總經理文立說。第二個想法是開發絲綢的環保性能，將絲綢用作整理材料，并擴大絲綢藝術軟裝飾產品的范圍。 “在我們當前的國際市場上，禮品和布料曾經是支柱產品，