【】 以制造時髦職業裝一流品牌為企業開展主旨的武漢嘉禾時期衣飾無限公司日前迎來了十周歲華誕。隨同著一件件布滿效勞熱情和精深制造工藝的職業衣飾的閃亮退場，“嘉禾時期”十年慶典拉開了帷幕。來自五湖四海的客戶代表、業界人士，在為嘉禾時期的生長感到欣喜的同時，也為在以總經理吳竹君為首的職業裝團隊為開展職業裝事業孜孜以求的固執肉體而傾倒。

　　    1998年屆中國職業裝展覽會的舉行，是中國職業裝開展史上的里程碑。正是這一巨小事情，鼓勵武漢嘉禾時期衣飾無限公司在這一年勇敢成立，從此踏上了職業裝消費的守業征程。十年來，他們不以范圍小而泄氣，不為人、財、物等企業守業中碰到的艱難所嚇倒，而是秉承效勞社會，以人為本的職業裝守業主旨，從“零”起步，從根底做起，一步一個足跡的隆重前行。以耐得住孤單的置業思緒，克制社會急躁習尚的攪擾，腳急躁地做品牌，專心致志求開展。他們在理論中逐漸探索出以“人本治理”、“優化資源”為中心，以人為本，以學為進的的企業體驗治理形式，謙虛進修兄弟單位的經歷，并分離企業的實踐，確立了“嘉禾時期”本人的人才觀、協作觀和創新觀，逐漸建立起了“精誠所致、信任為緣”的客戶體系，從而繼續的激起了員工的熱誠和潛能，增強了團隊協作肉體和創新肉體，為傳達職業裝文明，為客戶效勞打下了優良的根底。

　　    十年的開展，“嘉禾時期”員工對企業的歸屬感和忠實度不時增強，客戶資源、人脈聯系和較大的市場空間也在失掉不時的積聚。往常，“嘉禾時期”具有電腦設想和財務軟件治理零碎、營運及供給鏈治理零碎，從而保證了對供給商信譽和質量等級停止評價，及時調整運營戰略，無效地掌握了消費本錢，保證了業務高效高質量運轉，經濟效益和社會效益不時進步，企業逐漸走上良性開展的軌路途，“嘉禾時期”正在成為業界值得信任的品牌。

標簽：